Perubahan merupakan hal yang pasti. Organisasi perlu beradaptasi dengan setiap perubahan lingkungan agar dapat bertahan dan memenangkan kompetisi bisnis. Banyak tantangan yang dihadapi organisasi ketika menerapkan suatu perubahan, baik dari faktor internal maupun eksternal organisasi. Tantangan tersebut apabila tidak diatasi dengan baik, akan memengaruhi efektivitas proses perubahan yang mengakibatkan hasil perubahan
Keberhasilan perusahaan antara lain bergantung pada kompetensi SDM yang dimiliki. Strategi yang ditetapkan perusahaan untuk mencapai visi dan misinya, tidak akan dapat dijalankan dengan baik jika karyawan perusahaan tidak kompeten untuk menjalankan peran yang menjadi tanggung jawabnya, atau perilakunya tidak sesuai dengan nilai-nilai perusahaan. Hard competencies (kompetensi teknis) saja tidak
Pada saat ini, hampir setiap organisasi di seluruh dunia menghadapi tantangan bisnis yang kurang lebih sama yaitu memastikan kelangsungan bisnis ditengah turbulensi global akibat pandemi, kondisi sosial politik dan teknologi. Di Indonesia sendiri, kondisi pandemic yang telah mendera kehidupan negara selama lebih dari satu tahun, telah memukul banyak badan usaha
Untuk mengubah kedudukannya dari mampu Bertahan menjadi Unggulan, Organisasi harus bisa membangun kapabilitas internalnya meliputi Proses Kerja, Teknologi dan SDM Unggul. Salah satu strategi penting dalam menciptakan keunggulan organisasi adalah memiliki sistem pengembangan SDM yang tidak terbatas pada kegiatan pelatihan semata, namun meliputi penyebaran pengetahuan (transfer knowledge) dalam bentuk solusi-solusi
Swarm leadership is an adaptive, emergent, connected, responsive, and collaborative model that belongs broadly in the category of collective leadership (Kelly, Richard; 2019; Constructing Leadership in 4.0, swarm leadership and the fourth industrial revolution) Revolusi 1,2, 3 dan 4…..Dalam sejarah peradabannya manusia telah menjalani 4 tahap revolusi:Revolusi 1.0 dengan ditemukannya listrik yang
Agar mampu mencapai pertumbuhan yang berkesinambungan dalam mencapai visi dan misinya, organisasi perlu memperhatikan dan meningkatkan kualitas dalam tiga hal yaitu Sistem, Budaya dan Manusia. Keseimbangan yang baik antara kualitas Sistem, Budaya dan Manusia akan menciptakan harmonisasi dalam mempertahankan produktivitas dan menghadapi setiap tantangan perubahan.Penilaian Kinerja merupakan salah satu aspek
