Pandemi Covid 19 sampai saat ini masih menjadi momok yang menghantui dan membebani banyak pihak di seluruh dunia. Dalam situasi ini, manusia menghadapi dua tugas berat yaitu menemukan vaksin Covid 19, dan melakukan segala yang terbaik untuk menghadapi berbagai tantangan kehidupan sebagai dampak Pandemi tersebut.Pandemi Covid 19 telah memberikan pukulan
Dalam era Industri 4.0, tuntutan digitalisasi proses Assessment Center semakin besar seiring perkembangan teknologi yang terjadi begitu cepat. Digitalisasi Assessment Center meliputi persiapan, pelaksanaan, hingga pelaporan. Selain membuat proses mempelajari dan mengerjakan simulasi dapat dilakukan melalui media komputer/gadget, digitalisasi memungkinan assessment dilakukan meskipun pihak-pihak yang terlibat (asesor dan asesi) berada
Kadang suatu perusahaan dihadapkan pada kondisi perfoma bisnisnya menurun akibat produknya kalah bersaing dan banyaknya keluhan dari pelanggan. Setelah dilakukan analisa, ditemukan bahwa penyebab masalah ini karena beberapa karyawan yang memegang peran penting dalam core bisnis perusahaan telah mengundurkan diri, pindah ke perusahaan pesaing. Di sisi lain, tim yang tersedia
Saat ini dunia sedang menghadapi era teknologi yang disebut revolusi industri 4.0. Prinsip dasar revolusi industri 4.0 adalah menggabungkan mesin, alur kerja, dan sistem dengan menerapkan jaringan cerdas di sepanjang rantai dan proses produksi untuk mengendalikan satu sama lain secara mandiri. Jika di era 3.0 proses otomatisasi tetap membutuhkan manusia
Menata kembali organisasi merupakan satu pekerjaan rumah yang perlu menjadi catatan manajemen bilamana organisasi telah menempuh perjalanan bisnis yang cukup panjang. Mengapa demikian? Selayaknya manusia, yang pada usia-usia tertentu akan menata kembali perjalanan hidupnya, maka organisasi, perlu mengkaji kembali kesesuaian strategi dan strukturnya guna mencapai visi dan misi di tengah
Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) meliputi proses perencanaan, pengelolaan dan pengendalian SDM yang bertujuan untuk memberdayakan manusia secara optimal dan proporsional untuk mencapai tujuan perusahaan.Pengelolaan Kinerja (Performance Management) merupakan bagian dari Manajemen SDM yang bertujuan mengarahkan produktivitas SDM sejalan dengan sasaran bisnis organisasi. Dalam Manajemen SDM Unggul (Talent Management), Pengelolaan
